Bảng tiến độ thi công là mẫu bảng được lập ra để giúp các chủ đầu tư theo dõi quá trình thi công có đúng với tiến độ hay không. Trong bài viết dưới đây Trạm bê tông tươi sẽ hướng dẫn bạn cách lập bảng tiến độ thi công đầy đủ, cụ thể nhất.
Download bảng tiến độ thi công mới nhất 2021 miễn phí
Dưới đây là mẫu bảng tiến độ thi công thông dụng mà Trạm bê tông tươi thường sử dụng. Bạn có thể tải về tại: https://drive.google.com/file/d/1nouT6U5qsKHIV9SDEeJ0u-qFn8idlYmA/view?usp=sharing
Bảng tiến độ thi công là gì?
Bảng tiến độ thi công được hiểu khái quát là sơ đồ tiến trình để các hạng mục xây dựng dựa vào để tiến hành thi công theo đúng tiến độ. Bảng tiến độ sẽ thể hiện rõ ràng sự ràng buộc về mặt thời gian và không gian các hạng mục thi công trong mỗi công trình. Thời gian thi công từng hạng mục sẽ có ảnh hưởng và liên quan đến các hạng mục khác và sẽ được tính từ khi bắt đầu đến khi kết thúc một công trình.
Bảng tiến độ cũng được coi là một văn bản mang tính pháp lý giữa nhà thầu thi công và chủ đầu tư cùng nhau cam kết trên hợp đồng. Chính vì thế, các chủ đầu tư có thể dựa vào bảng tiến độ để kiểm tra và đánh giá tiến độ thi công công trình.
Bảng tiến độ thi công có chức năng gì?
Dựa vào quá trình thi công của mỗi dự án để xem xét đến chức năng của các tiến độ khác nhau được đưa ra:
+ Khi dự án chưa diễn ra thì bảng tiến độ thi công có chức năng giống như một bảng kế hoạch và cách thức triển khai dự án.
+ Khi dự án đang được tiến hành thì chức năng của bảng tiến độ thi công sẽ là dùng để quan sát quá trình diễn ra của các hạng mục trong kế hoạch.
Yêu cầu và cơ sở để tiến hành lập bảng tiến độ
Để có thể lập được một bảng tiến độ thi công nhà dân dụng hay các công trình lớn hơn một cách hoàn chỉnh cần dựa trên các yêu cầu và cơ sở rõ ràng. Do đó, trước khi triển khai lập bảng cần nắm bắt được đúng các yêu cầu, cơ sở mới có thể đảm bảo cho quá trình lập kế hoạch được rõ ràng, chính xác.
Yêu cầu về tiến độ thi công
+ Cả phía chủ đầu tư lẫn phía chủ thầu cùng đề xuất các phương án thi công để áp dụng cho dự án này là gì?
+ Áp dụng các nguyên vật liệu sẵn có được vào trong trường hợp nào để tiết kiệm chi phí tối đa, đồng thời khai thác triệt để công suất của máy móc hiện có.
+ Thứ tự thi công hợp lý, lựa chọn phương pháp thi công sao cho phù hợp với tính chất và điều kiện cụ thể của từng công trình.
+ Tập trung nguồn lực vào những khâu sản xuất, thi công quan trọng.
+ Cân bằng và đảm bảo nhịp độ thi công hợp lý.
Cơ sở đảm bảo tiến độ thi công
+ Bản vẽ dự án công trình
+ Những tiêu chuẩn và quy phạm kỹ thuật khi thi công
+ Giới hạn quy định về việc sử dụng lao động, vật tư, máy móc khi thi công
+ Năng lực thi công của đơn vị nhận thầu
+ Công nghệ, phương pháp kỹ thuật khi thi công
+ Đặc điểm địa chất thủy văn và tình hình giao thông nơi diễn ra công trình
+ Tổng diện tích thi công
+ Hệ thống cung cấp điện, nước cho quá trình thi công các hạng mục công việc
+ Chủ đầu tư đưa ra thời gian hoàn thành và bàn giao dự án.
Những phương pháp lập bảng tiến độ thi công hiện nay
Phương pháp sơ đồ ngang (Gantt)
Phương pháp sơ đồ ngang xuất hiện vào đầu thế ký 19 và được dẫn đầu bởi vị kỹ sư tài giỏi người Pháp Henry Gantt.
Bảng tiến độ có thể được thể hiện bằng các đường nằm ngang liên tục hoặc đứt quãng tỷ lệ với thời gian. Tiến độ của kế hoạch được diễn tả một cách dễ dàng trong một hệ tọa độ vuông góc với trục tung thể hiện cho công việc và trục hoành thể hiện cho thời gian.
Ưu điểm: Có thể lập, điều chỉnh và bổ sung một cách dễ dàng và dùng được cho nhiều đối tượng.
Nhược điểm: Không thấy được mối liên hệ logic giữa các công việc trong những dự án có quy mô phức tạp.
Phương pháp sơ đồ xiên (Cylogram)
Sơ đồ này vừa diễn tả tiến độ công việc theo thời gian vừa thể hiện các mối quan hệ trong không gian. Chính vì thế người ta thường dùng sơ đồ này để thể hiện các dự án sản xuất theo dây chuyền có tính liên tục.
Tuy nhiên phương pháp này vẫn tồn tại một nhược điểm là không tính toán được thời hạn xây dựng và không sử dụng được cho các dự án lớn có quy mô phức tạp.
Phương pháp sơ đồ mạng
Đây là tên gọi chung cho các phương pháp sử dụng lý thuyết mạng như: phương pháp đường găng CMP, phương pháp kỹ thuật ước lượng và kiểm tra dự án PERT, phương pháp sơ đồ mạng công việc MPM,… Tróng số đó hai phương pháp CPM và PERT là được sử dụng phổ biến nhất.
Sơ đồ mạng được xây dựng dựa trên mô hình toán học hiện đại là lý thuyết đồ thị với hai yếu tố là công việc và sự kiện. Với sơ đồ này mối liên hệ giữa các công việc sẽ được thể hiện một cách sinh động, logic nên sẽ không bị bỏ sót bất kỳ công việc nào nên có tính khoa học và độ chính xác cao hơn.
Các bước để lập bảng tiến độ thi công chính xác, đơn giản nhất
Bước 1: Xác định những công việc cụ thể cần làm trong quá trình diễn ra dự án
Ở bước này bạn cần chú ý những điều sau:
+ Phân công công việc cụ thể, hợp lý trong từng khoảng thời gian
+ Lựa chọn thời gian phù hợp, gần với tiến độ chủ đầu tư yêu cầu
+ Ghi rõ những hạng mục quan trọng để khi thi công mọi người chú ý, tập trung hơn.
Bước 2: Sắp xếp thứ tự công việc cần thực hiện sao cho hợp lý
Việc sắp xếp này rất quan trọng bởi nó sẽ giúp cho dự án hoàn thành đúng với tiến độ và kế hoạch đã đề ra. Để được như vậy bạn cần nắm được mối quan hệ giữa những công việc để sắp xếp sao cho khoa học, bài bản.
Các công việc có thể sắp xếp như sau:
+ Sắp xếp nối tiếp nhau, xong việc này rồi mới đến việc khác
+ Tiến hành song song các công việc
+ Kết thúc công việc cùng lúc
…
Bước 3: Định lượng nguyên vật liệu, số lượng nhân công và tính toán chi phí
Ở bước này cần định lượng được số lượng các nguyên vật liệu, vật tư, máy móc cùng số lượng nhân công thi công và tính toán các khoản chi phí cho từng hạng mục.
Tất cả đều phải được chuẩn bị từ trước khi diễn ra các hạng mục thi công.
Bước 4: Tính toán thời gian diễn ra các hạng mục công việc
Bước này đỏi hỏi phải phân tích, tính toán cụ thể thời gian cần thiết để hoàn thành dành cho từng hạng mục công việc.
Bạn có thể tham khảo cách ước lượng thời gian sau đây:
+ Tham khảo ý kiến của các chuyên gia, người có chuyên môn, kinh nghiệm trong việc tính toán thời gian
+ So sánh với các dự án có kết cấu, quy mô tương tự
+ Ước lượng các tham số hóa
+ Phân tích PERT để đánh giá thời gian của một hoạt động dựa vào công thức: (Thời gian bi quan + 4 x Thời gian khả thi + Thời gian khả quan) / 6
Bước 5: Xây dựng bảng tiến độ công việc
Sắp xếp tiến độ, các nguồn lực, tài nguyên và thời gian mỗi công việc thành một bản kế hoạch cụ thể. Có thể xây dựng bảng tiến độ bằng những công cụ sau:
+ Sử dụng phương pháp đường găng
+ Sử dụng phần mềm MS Project
Bước 6: Tiến hành theo dõi và giám sát tiến độ công việc
Sau khi có bảng tiến độ công việc hoàn chỉnh, bên phía nhà thầu xây dựng sẽ dựa vào đó và tiến hành thi công theo đúng kế hoạch để đảm bảo tiến độ thi công đúng như kế hoạch đề ra. Còn về phía chủ đầu tư sẽ căn cứ vào đó để giám sát quá trình thi công đến đâu, có trùng với tiến độ đề ra hay không.
Những mẫu bảng tiến độ thi công lập bằng phần mềm chuẩn nhất
Trên đây là những tổng hợp của Trạm bê tông tươi về cách lập bảng tiến độ thi công chuẩn nhất dựa trên nhiều công cụ khác nhau để bạn tham khảo. Hy vọng rằng những chia sẻ của chúng tôi sẽ mang đến cho bạn thêm nhiều kiến thức bổ ích về lĩnh vực này.
Trạm bê tông tươi – Địa chỉ cung cấp bê tông tươi uy tín
Trạm bê tông tươi ra đời với sứ mệnh phục vụ mọi nhu cầu xây dựng của khách hàng một cách uy tín, luôn đạt chất lượng tốt nhất. Với mục tiêu luôn mang lại sự hài lòng tối đa cho mọi khách hàng khi tin tưởng gửi gắm công trình cho chúng tôi, Trạm bê tông tươi tự tin cam kết:
+ Quá trình thi công luôn đảm bảo độ an toàn, bền vững cho mọi công trình ở mọi kích thước bất kể là lớn hay nhỏ
+ Luôn tiến hành khảo sát địa hình và lên phương án thi công phù hợp với từng địa điểm bởi các kỹ sư có chuyên môn, dày dặn kinh nghiệm
+ Giá cả vô cùng cạnh tranh trên thị trường mà vẫn đảm bảo chất lượng tốt nhất
+ Đội ngũ hỗ trợ tư vấn, giải đáp thắc mắc tận tình, chuyên nghiệp.
Mọi thắc mắc của quý khách hàng về bảng tiến độ thi công hay bất kì thông tin nào của chúng tôii vui lòng liên hệ với Trạm bê tông tươi theo địa chỉ:
Website: Trambetongtuoi.com
Hotline: 0976 523 388
Email: betongtuoi258@gmail.com
